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Teoria della domanda e dell'offerta

Questa Teoria nasce con l'intento di spiegare con il linguaggio ed i grafici tipici dell'Economia un fenomeno riscontrabile nel nostro paese: l'evidente relazione inversa esistente tra quantit e prezzo, in questo caso ovviamente riferito al mercato delle femmine.

GRAFICO 1

Nel grafico 1 riportiamo sull'asse orizzontale la quantit di femmine e sull'asse verticale il prezzo (ovvero la disponibilit delle femmine - un prezzo pi alto indica una minore disponibilit e viceversa).
D la domanda di femmine (data dal numero di uomini disponibili sul mercato, pi alto tale numero maggiore sar la domanda) mentre O l'offerta di femmine (data dal numero di femmine sul mercato, maggiore tale numero maggiore sar l'offerta); p0 il prezzo di equilibrio che si viene a determinare sul mercato, ed al quale tutte le femmine trovano un corrispondente uomo e viceversa (il mercato dunque in equilibrio per l'uguaglianza tra domanda e offerta).
Il prezzo d'equilibrio sar p0 (e sar il prezzo "ragionevole" al quale dovranno offrirsi) perch se il prezzo fosse maggiore (es: p1) - femmine troppo poco disponibili - avremmo un eccesso di offerta pari al segmento ab (alcune femmine non riusciranno ad essere "piazzate") , se invece fosse minore (es: p2) - femmine troppo disponibili - avremmo un eccesso di domanda pari a cd (alcuni uomini non riusciranno a trovare una femmina).

Naturalmente se si verificher uno spostamento della curva di domanda o di offerta, varier anche il prezzo di equilibrio, e quindi la disponibilit delle femmine. Nel grafico 3 rappresentato il primo caso, costituito da un aumento della domanda ovvero del numero di uomini sul mercato, che comporta un aumento di prezzo al livello p1 (le femmine si sentono corteggiate e si atteggiano di pi). Nel grafico 4 rappresentato il secondo caso: un aumento dell'offerta, ovvero di femmine disponibili sul mercato, determina una diminuzione del prezzo da p0 al livello p1 (le femmine sono pi facili perch entrano in competizione).

Affinché si giunga all'equilibrio anche necessario che il mercato sia in libera concorrenza; non ci devono essere cio forme di mercato che possano artificialmente gonfiare il prezzo (come l'oligopolio - poche femmine - o addirittura il monopolio , una femmina sola).


GRAFICO 2

GRAFICO 3

GRAFICO 4

Applicazioni pratiche della legge della Domanda e dell'Offerta:

1. In discoteca: stato riscontrato che a partire da mezzanotte per ogni femmina che esce ci sono circa 3 uomini che entrano. Il che comporta inevitabilmente un contemporaneo aumento della domanda (come nel grafico 3) e diminuzione dell'offerta (spostamento a sinistra della relativa curva) con conseguente notevole aumento del prezzo.

2. All'universit: la disponibilit delle femmine in facolt tipicamente femminili (es: lettere, matematica) notevolmente superiore rispetto alla disponibilit delle stesse in facolt tipicamente maschili (ad esempio bassissima ad Ingegneria dove l'offerta minima).

3. In vacanza: il temporaneo afflusso di femmine straniere pi "a buon mercato" in alcuni posti rinomati (es: Riviera Romagnola) provoca una concorrenza che spinge da un lato gli uomini a preferire le straniere, dall'altro le femmine italiane ad abbassare il prezzo. Tutto ci e' provato dal fatto che le italiane in Riviera sono molto pi disponibili che altrove.

4. Immigrazione: l'immigrazione di ragazze dell'est in cerca di lavori quali colf e baby-sitters ha provocato una alterazione nell'equilibrio domanda-offerta (vedi grafico 2), in quanto all'offerta delle italiane (o1) si sommata l'offerta di straniere (o2) che ha determinato una diminuzione del prezzo. Le italiane infatti da quando iniziato questo movimento di immigrazione sono pi disponibili.

5. Europa Unita: c' da ritenere che con il completarsi del processo di abbattimento totale delle frontiere all'interno dell'Unione Europea, cos come accadr per gli altri prodotti, si realizzer anche per le femmine una generale diminuzione dei prezzi e contemporaneamente (grazie all'afflusso di straniere) un miglioramento della qualit del prodotto.

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